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姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
官网www.jungle.org.cn
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企业战略与技术创新决策:创造商业价值的战略和能力培训 2011-11-17

 企业战略与技术创新决策:创造商业价值的战略和能力培训



培训部讲师：谭小芳
助理：13733187876
官网www.tanxiaofang.com
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
培训背景：
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《企业战略与技术创新决策:创造商业价值的战略和能力培训》课程，此培训使学员们领悟到：
将最新的实践与研究结果融合起来，针对企业高层管理者的需要，提出解决的方法。其目标就是在产业和社会背景下保障企业经济的可持续发展。

培训大纲：
谭小芳老师的《企业战略与技术创新决策:创造商业价值的战略和能力培训》课程主要内容概括：

第一部分 迎接技术和创新的挑战 
执行摘要 
第一讲 唤醒一般管理：现在是技术时代了 
第二讲 把技术带进董事会：这意味着什么? 
第三讲 技术和创新战略管理 
第四讲 构造一个系统化的技术管理方法：流程和框架 

第二部分 战略：战略性地运用技术和创新 
执行摘要 
第五讲 战略和计划中的技术 
第六讲 面临技术变革时的战略选择：触发、塑造、延伸或重置? 
第七讲 多技术管理：技术多元化中的经济和管理 

第三部分 能力：建造和利用技术资产 
执行摘要 
第八讲 如何评估技术绩效：技术绩效控制的任务与结构 
第九讲 从研发／技术管理到知识产权(0P)／智力资本(IC)管理 
第十讲 技术情报系统：高层管理者的利益和角色 
第十一讲 技术营销：技术型企业的一个新核心能力 
第十二讲 改变游戏规则：战略联盟——新的竞争武器
第十三讲 研发管理的新挑战 

第四部分 创新：培育和管理创新流程 
执行摘要 
第十四讲 在创新不力的公司中促进创新 
第十五讲 创新流程模型及其演化 
第十六讲 创新中的“模糊前端” 
第十七讲 突破型创新的市场调研 
第十八讲 技术项目的战略性决策：风险评估框架的开发与运用

企业战略与技术创新决策:创造商业价值的战略和能力培训课程总结

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谭老师助理：13733187876 官网www.jungle.org.cn
类别：运营管理 |   浏览数(1604) |  评论(0) |  收藏

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