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新经济形势下酒店资产的重组与战略投资方向

　　2014年9月2-4日，以“新格局，新思维”为主题的第七届AHF国际酒店投资峰会在北京银泰中心•北京柏悦酒店隆重举办。发布会当天，嘉宾们以”新经济下的酒店资产重组与战略投资方向”为主题进行了交流对话。对话嘉宾主要有德尔集团董事总经理张滇、万达酒店渡假村管理有限公司市场销售副总裁包铂、华住酒店集团首席发展官金辉、绿城酒店资产管理有限公司总经理阮宜玲、中国金茂集团有限公司副总裁陈勐超、保利酒店管理有限公司常务副总经理李国华。

　　新的经济，是跟以往的传统经济有所差别的，尤其是现代的科技，互联网的发展，对各个行业产业都有着非常大的影响。在酒店行业也不例外。

　　李国华在谈到“保利”时说：“目前正在做的是整合营销渠道，但是这个整合营销渠道要与各大管理集团努力合作。“保利”目前的现状是在一个城市可能有不同品牌的酒店，但是不同品牌的酒店拥有各自的营销渠道。“保利”正在尝试做的努力是和各大管理集团试图产，在属于一个城市不同品牌的“保利”旗下，不同酒店的营销网的互联营销的问题。”

　　陈勐超则强调体验为王，他说：“为什么互联网思维很火热?免费、大数据、体验为王。从酒店投资的角度来讲我们可能会更加强调我们酒店的部分，更加强调客户的体验。另外，我们知道一些新科技的应用，包括客房的改造，我们都知道WIFI，我们也会对所有的管理公司，包括互联网和营销渠道上，整个世界包括我们也在考虑;所有的世界管理公司，包括互联网都在接受这个冲击;我们都在包括传统行业也都在积极掌握的关键词，就是现在炒作的东西——免费，体验为王，大数据。”

　　阮宜玲说：“不管是酒店还是餐饮，不可能在电脑上吃和住，这是最基本的诉求。所以说消费过程很重要，这是一个体验的过程。酒店行业实际上是一个跨界的最好载体。酒店行业就是一个产品，他的产品在现场生产的，更多的是一种服务。所谓说跨界，是跨不开这个酒店行业的。其实，酒店行业确确实实是一个很好的跨界载体和平台。我们更多要思考的是怎样利用这个载体和平台把空间更加充分的利用。换做以前的酒店行业，比如说餐厅，中餐与晚餐之间的时间是空置的，所以我们更多思考的应该是这个跨界。